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马自达EZ-6长安马自达带来了基于领先的纯电数字平台的电动车型—

马自达EZ-6长安马自达带来了基于领先的纯电数字平台的电动车型—

摘要来自:《电动时代,马自达拿什么赢?》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《电动时代,马自达拿什么赢?》的片段:

2024年4月25日开幕的北京国际车展上,长安马自达带来了基于领先的纯电数字平台的电动车型——MAZDA EZ-6(以下称EZ-6),同时还带来了一款名为MAZDA创 ARATA的概念车。

许多人应该和我一样,第一眼看到EZ-6的感觉:那个马自达回来了!

哪个马自达?

社会总是规训我们,做一个审时度势、迎接潮流的企业,但我就是想做转子发动机,有时候克服一项技术难题,并不是为了卖很多很多车,赚很多很多钱。或许,我只是为了挑战自己,完成世俗意义上大家都认为不可能的事情。

这是马自达的价值观,也是让众多中二少年、数百万“马粉”着迷的地方。

我们每个人都曾经是马自达,桀骜不驯,不听人劝,不图名不图利,不管不顾,只是想做成一件自己心中认为有意义的事。

士兵许三多说:有意义的事就是好好活,好好活就是做有意义的事,做很多很多有意义的事。

对于人生而言,什么才是真正有意义的事?就是你觉得值得的事情,让你感到满足和坦然,同时对社会有价值。

02

“这个星球上我最特别”

当你聊百万销量,或许马自达不是那个最大众的,但当你聊设计,马自达是独一份。

2024年的魔幻车市开局,最火的当属小米SU7,一款像素级像保时捷的纯电轿车,保时捷高管说,这是好设计的“心有灵犀”。

好家伙,保时捷高管,一个歪果仁,重新定义了这个语义丰富的中国成语。

倔强如马自达,跟谁都不想心有灵犀,它只想做他自己,这个星球上我最特别,我谁也不像,我就是马自达。

设计——在马自达内部的级别是最高的。

“用设计的力量,唤醒汽车的生命。”

在2023年东京车展上,马自达全球首发了紧凑型跑车概念车“MAZDA ICONIC SP”,代表了马自达在设计领域想要追求的纯粹的魅力和价值观。

EZ-6融合了「魂动」造型的设计之美和电动时代的新元素,在电动车领域也要继续追求运动型轿车的纯粹的美感,。

“Neo-Proud Coupe新优雅主义轿跑”,为那些喜欢汽车,对生活有憧憬,无论任何场景都希望自信有型地享受驾驶的人群而打造。

北京车展展台上的两台马自达EZ-6,全新的两个颜色流光金和朗月灰,不客气地说,真的比小米SU7的霞光紫要有质感得多。

要知道,关于车身颜色,连奔驰宝马都要向马自达学习,独属于马自达的“魂动红”在阳光下熠熠生辉,在月光下神秘诱人。

马自达工程师经历了万千种尝试,最终在车身涂装环节发明的一种特殊工艺。

关于设计,原创永远是最高级的。

无论你多么漂亮,如果在你的身上总是看到别人的影子,那你充其量只是一个漂亮的复制品,就像整容,无论你整得多像冰冰,你终究成不了冰冰。

正如长安马自达汽车销售分公司执行副总经理吴旭曦所说,但凡对马自达有一点儿了解的人,遮住EZ-6的标,还是能一眼识别出来——这是一辆纯正的马自达。

这就是设计和品牌的力量,当下电动车内卷出天际的时代,盖住车标,你能认出谁是谁?

03

做一家不内耗的企业有多酷?

内耗这个词这两年很流行,我们每个人对内耗都感同身受。做一件事之前,先疯狂思考,疯狂推演,身未动,心里已经演绎了千万回。

企业也是一样,太多曾经优秀的企业,面对时代的变革,陷入无意义的自我内耗,最终在内耗中逐渐丧失了竞争力。

2024年的魔幻车市有一个很奇怪的现象——曾经不可一世的合资车企突然就成了“弱势群体”。

要流量没流量,要电动产品没有拿得出手的电动产品,油车的基盘虽然依旧,但对于合资未来的不看好让这些企业如芒在背,如鲠在喉。

有的合资车企选择死守燃油车生命线;有的推出一些半阉割的“油改电”产品投放市场,空忙一场,毫无波澜;有的推出新品牌试图另起炉灶,但由于在产品规划上思考得不清不楚,陷入了另一种内耗……

总而言之,2024年的合资车企很难。

文学巨擘列夫·托尔斯泰说:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”

当下合资车企的难,也是各有各的难。

在一众合资巨头笼罩下,谁也没想到,长安马自达竟然成了第一个突围出来的合资车企!

原生纯电数字平台,原创设计理念,原创产品,纯电+增程,成为了北京车展上合资车企中少有的一抹亮色。

和许多日系品牌的日方接触过,日本车崇尚工匠理念,马自达也不例外。

凡事都有两面性,工匠理念的另一面就是对于市场的反馈可能没那么灵敏。

面对日新月异的中国电动车市场,像马自达这样“两耳不闻窗外事,一心只搞技术”的品牌,要意识到并及时跟进并非一件容易的事。

他需要马自达方面克服惯性思维,克服过往骄傲,以空杯心态来重新审视这一市场,重新审视整个电动车产业。

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