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问界M7此前就有报道指今年问界的销量目标是60万辆

问界M7此前就有报道指今年问界的销量目标是60万辆

摘要来自:《搭上华为的赛力斯,是怎么造车的?》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《搭上华为的赛力斯,是怎么造车的?》的片段:

问界M7上市7个月,大定数破17.4万辆,销量位于新势力头名,在全行业里也排到了第二名。

问界M9上市3个月,大定达7万辆,创造了豪华车销售速度的新纪录。

就这两款SUV的大定数,如果能全部转化为交付量,这已然超越了除理想以外的所有新势力销量。

值得一提的是,问界从踏入2024年以来,已连续3个月成为了新势力交付量冠军。

在持续拿出了力压理想的势头之后,「产能交付」自然成为了问界继续解决的问题。

上周余承东在活动上表示,未来问界的月产能将尽快突破25000台。

「赛力斯汽车超级工厂」,要好好展示它的作用了。

「赛力斯+华为」的组合,一开始让人有点摸不着头脑。

隔行跨界、实力悬殊,要说这两家企业能深度走在一起,这似乎是八竿子都打不着的事情。

但从2019年1月小康集团(赛力斯前身)和华为签署全面合作协议以后,汽车行业就来到了变天的前夕。

过去,余承东解释了跟赛力斯合作的原因:

「一方面是赛力斯的战斗力非常强,有玩命干活、拼搏的精神。」

「另一方面,赛力斯也有领先的纯电、增程技术,我们也是出于国内实际用车场景作出的选择。」

少有人知的是,在过去21年里,赛力斯主要跟东风汽车进行了关于整车的战略合作,从最早做微车,到后来的风光580。

2005年,东风小康第一辆微车上市。

在那个经济蓬勃的年代,作为人民致富的生产力工具,东风小康很快成为了全国微型面包车领域的销量前三,晋身为「中国微车三巨头」的一员。

与东风小康齐名的,是出自实力更雄厚车企的五菱宏光、长安之星。

到了2016年以后,赛力斯开始进入电动车领域,为此还在美国进行了研发布局。

赛力斯先是聘请了特斯拉联合创始人之一的马丁·埃伯哈德担任公司战略顾问,之后又买下了埃伯哈德创立的电池系统研发设计公司,以获得电动车核心技术。

正是有了这段历程以后,才在后来得到了华为的垂青。

在问界品牌的首次发布会上,余承东提出了「未来五年进入国内新能源汽车第一梯队,年销量达到全球前三」的目标。

其中,他还指明2022年挑战30万辆的销售目标。

尽管该目标仍未兑现,但这并不改变余承东的决心。

2023年2月,赛力斯与华为签署联合业务深化合作协议,双方目标在2026年实现新能源汽车产销达到100万辆。

那时余承东指明,赛力斯是华为合作最早、投入最深、产品型号最多的车企,也会是在智选模式下「受益最大」的车企。

同时,赛力斯创始人张兴海也给出了回应,「赛力斯是华为最稳固、最可靠、最深度的智选车合作伙伴。」

「目前双方的合作关系已深度绑定,不分你我。」

在这次深化合作协议签订不久以后,很快新款问界M7迎来爆火,终于给两者合作实现了圆满结果。

随着新款问界M7的「起死回生」,去年10月余承东就说到为了追赶产能,赛力斯对整个供应链追加投资10个亿,还增加了2万工人。

据悉,当时赛力斯刚建成不久的第三座智慧工厂成为了“救火英雄”,新M7在第三工厂的投产,得以缓解了供应瓶颈。

随着今年1月新M7交付了3.1万辆,问界该品牌也站上了单月交付3万辆以上的新高度。

乘坐这般不减的热销势头,余承东指出「今年一季度智选车业务首次实现了扭亏为盈。」

他预计,今年全年智选车业务同样有望做到扭亏为盈。

要想做到全年盈利,此前就有报道指今年问界的销量目标是60万辆。

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