例如,上汽大通MAXUS开发的48V智能双发电能管理系统,让用户在旅行途中用电无忧;车内智能管家,提供语音、远程等操控模式,使用更加便捷;智能互联,提供7x24小时服务在线,让用户出行需求得到实时响应;L2.5级ADAS智能驾驶辅助系统及多种高阶配置,让出行更安全。
其三是产品的安全性和品质得到保障,遵循一体化正向开发理念,车企从零部件到整车经过充分验证,为用户提供稳定可靠的产品;采用环保板材与面料、食品级标准水系统,为房车生活提供安全保证;以及打造全链路数字防御系统,构建了最强的数字安全保障。
其四,上汽大通依托23家房车体验中心、上汽打造的“房车生活家”平台所拥有61家全国服务门店、100家品牌直营渠道、300家全国品牌4S店以及全球销售网络等,为房车用户是企业构建了完善的销售和服务网络。
最后是用户定制化,作为国内首推C2B大规模定制的汽车企业,上汽大通的定制化能力大幅节省了房车的交付时间和成本。
用户仅需要3分钟,就可以在APP上完成对房车的个性化定制,车辆的交付周期也从传统改装车的50天缩短到最快35天。
上汽大通MAXUS在房车市场所打造的品牌优势和差异化的市场策略,也无形中建立了房车行业的1.0时代标准,也在用户需求之上,加速推动了整个房车市场的产品升级、服务升级。
如何从1.0升级2.0?市场的潜力正在孕育和释放,但需求也在不断变化,技术在变化、真正用上房车的用户痛点也在变化。
李芳就确实遇到了各种各样的新痛点。
比如,在青海和新疆,有些时候她根本无法找到合适的营地或停车场来接电,又不敢整夜让车辆启动保障用电需求;比如,当初自己设计的储物场景,走到路上才发觉未必好用,没法更改,就只能是从网上采购了很多储物神器作为补充;又比如,自己辛苦做的路书,到了目的地却发现随着时间的流逝,很多景点和服务站点早已物是人非。