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摘要来自:《二线高端品牌电气化集中发力,能否赶上新风口?| 中国汽车》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《二线高端品牌电气化集中发力,能否赶上新风口?| 中国汽车》的片段:

汽车电气化的市场竞争与布局,正进入一个日趋升温的新时期。今年上半年,欧洲电动汽车市场销量超越中国,销量持续上升,竞争态势发生新的改变。与此同时,奔驰宝马奥迪等一线高端品牌也杀入电气化市场,对于二线高端品牌而言,留下的时间与空间都在收窄。

“二线高端品牌在新能源汽车市场肯定有自己的一席之地,但是这些品牌本身在所有汽车销量中所占比例就不是很高,同样也不可能在新能源汽车市场占据特别大的份额,其关键在于产品的特色和定位。”王秉刚认为,“上有等一线高端品牌,下有自主品牌的高端产品。二线高端品牌找准自己的定位,是赢得市场的关键。”

“应该说,国内汽车市场对二线高端品牌的认知度还是较强的,其在新能源汽车市场应该有更多的机会。客观来看,其多年积淀的较为雄厚的技术实力要强于,但是目前在智能化上稍逊于,要站稳新能源汽车市场,就必须要补齐智能化的短板。”威马汽车集团公关部高级总监石凯峰在接受《中国汽车报》记者采访时分析。相比较而言,在电子电气架构、智能化布局上做得比较扎实,也有纯电动汽车比较成熟的商业化模式,都值得二线高端品牌和造车新势力学习借鉴。同时,还需要围绕智能网联、自动驾驶、5G等新技术去认真“补课”。

当前市场,相较于电动化技术,智能化技术更是千差万别,除了少数头部企业开始启用5G车联网技术之外,多数还是用的4G-LTE车联网,而从软件到硬件,也是各有千秋。

“对于新能源汽车市场而言,无论是二线高端品牌还是像高合这样的新品牌,市场空间和机会还是有的,但这主要还是看产品是否有足够的竞争力去吸引消费者。”华人运通品牌与用户发展高级总监果铁夫对《中国汽车报》记者说,“无论从硬件配置、架构能力再到软件能力,是否能够引领市场潮流和发展趋势,才是品牌竞争力的决定性因素。”

对于二线高端品牌的品牌如何做才能“出彩”,在范永军看来,首先是在设计理念上,要适应中国市场消费者的习惯和需求;其次最好能实现本土化生产,否则充电等售后服务的成本会很高;最后是营销模式要转变,以适应中国市场为先。

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