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蔚来EC7就立刻向着都在比拼谁更“遥遥领先”的手机行业发起冲锋

蔚来EC7就立刻向着都在比拼谁更“遥遥领先”的手机行业发起冲锋

摘要来自:《文科生李斌领命蔚来CTO:造手机是为了车机更好用》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《文科生李斌领命蔚来CTO:造手机是为了车机更好用》的片段:

与外界猜想不同的是,李斌与蔚来并没有将自己的手机业务,放到智能手机的大行业中进行横向比较。发布会上介绍NIO Phone产品力时,李斌还是坚持按照一般汽车产品的发布模式,没有对任何手机品牌指名道姓,也没有硬核对比任何一款友商产品的性能,甚至打趣到自己的产品不能说是“遥遥领先”。相反,李斌一直在强调的概念是,蔚来做手机,是为了让车更好用。 

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“我们确实没有意愿也没有资源,参与这么激烈的手机行业的竞争。我们看这一件事还是从用户的利益,从整个公司的体系效率,从怎么解决用户的全生命周期体验去做创新,手机也是一样。”李斌还认为,做一款好手机门槛没有这么高。但是把手机卖好的门槛挺高,也并不是蔚来所擅长的。

NIO Phone的产品特点,除了没有预装软件、没有广告弹窗之外,最突出的产品点就是和车辆功能进行了深度结合。利用NIO Phone专属的车辆控制面板,可以通过点击、滑动来远程调节空调、开关后备箱、解锁车辆等几十项功能。“我们给车主提供一个好用的,哪怕是超级钥匙也很有价值啊,何况它还可以解决这么多的移动应用的互联互通无缝连接的问题。”

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这样一来,NIO Phone的定位也就更加明确,就是能够让蔚来车主享受到新的体验,而且几乎是把NIO Phone的潜在消费者圈定在蔚来汽车用户身上。显然,这样的定位很难让NIO Phone挣到大钱,不过满足内部预想的“自给自足”的目标仍有希望。

李斌的假设是,比如蔚来有500万名车主,其中有一半愿意买我们的手机,按照每三年更换一次手机的频率来看是完全说得通的。更何况,蔚来的手机也是有毛利的。

“别人老觉得蔚来是不是有很多的业务,我倒不这么看。我们知道为什么要搞,因为我们手机能够让车变得更好用,让蔚来用户的体验变得更好。而且我们要做的这12个关键技术领域,也是我们接下来这一段时间争取决赛资格非常重要的底气。” 

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手机业务落地之后,蔚来的业务版图显然拥有了更复杂的脉络,但是核心只有一个,就是将用户型企业的本质进一步挖掘。

沟通会现场李斌谈起了蔚来换电模式被外界质疑的话题,他强调,蔚来一直说的是“可充可换可升级”,也一直注重研发投入,可是因为在服务方面的一些口碑,被大家贴了“服务好”的标签。这其中的原因就如同开头第一句话一样,被李斌归结为蔚来“嘴笨”。

“从2015年就开始全球做研发布局,我们的电机一上来就是自己生产,我们的车身攻克了非常多的挑战,比如我们在一颗芯片的基础上就做到了高速的领航辅助,这些都是一直没有说的事。”

经历过2019年“最惨的人”的李斌,坚称守好了自己的业务边界,并有信心在各个方面保持在上扬轨道上。


“坚持做理工男”


“我们对外不说是理工男,但是内部还是理工气氛还是蛮浓的。”

如果不是见证了今年规模空前的蔚来创新科技日,外界真的很难感知到这一点。如今大家都已经心知肚:尽管蔚来展现出的财务数据容易令人忧心忡忡,但你能说蔚来“穷”,绝不能说蔚来“菜”。而顺着这个话题,李斌和蔚来总裁秦力洪透露了蔚来会在以后呈现出的更多猛料,让蔚来看起来“大有希望”。 

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比如在新车型投放上,目前蔚来的整个产品矩阵已经完成了NT2.0平台的切换,包括初代的866,以及EC7、ES7、ET5、ET5T和ET7都已经上市并开启交付,这可能被外界质疑,蔚来已经把子弹打光了。

不过在李斌看来,这正是蔚来爆发的开端。“我们的车刚刚发布,即使两年后我认为仍然是非常有竞争力的,我们认为智能汽车的切换不能拖拖拉拉。”

李斌透露,蔚来研发团队的一大半部队早就转向了下一代平台的开发,部分车型的开发已经是收尾工作,这将保证蔚来能在不远的将来持续推出新产品,一直保持领先。据悉,蔚来将基于第三代平台开发“9系车型”,包括大型轿车和全尺寸SUV,对标市面上的百万级豪车,这些车型将成为蔚来家族的新旗舰。 

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