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紧随其后试图进军欧洲的华晨汽车也只收获了一颗星。受制于技术、质量等多重因素,意图以性价比打开欧洲市场的中国车企们并未获得想象中的成功,还给欧洲用户留下了“低价、低质”的印象。

欧洲作为汽车诞生之地,也被认为是全球为封闭和固化的市场。中国车企曾多次尝试进军欧洲,但大多折戟沉沙。但是在欧洲减碳与中国汽车电动化转型的历史交汇下,中国车企迎来历史性机遇。

尤其是全球变局之下,中国新能源汽车产业正逢弯道超车的关键时刻,国际化舞台机遇和挑战并存,对于有实力、有野心的中国品牌来说,已迎来“出海”的黄金时代。

在燃油车时代,中国车企进入欧盟可以说是毫无胜算,们在技术、成本、排放等方面跟欧洲百年车企相比都没有优势。中国车企进入欧盟唯一的选择是新能源车。

正式在这一历史背景下,快速成长壮大的中国电动车品牌开始抢滩登陆欧洲市场,并逐步取得较大进展。

2014年、2019年,上汽大通和MG先后进入欧洲是两个节点性事件,两家公司的发展也正好浓缩了中国汽车在欧洲近7年的变化——以燃油车为主的尝试,转型为以电动车为切入口,再到电动车大军全面进入态势。

2020年下半年以来,蔚来、小鹏、比亚迪、红旗、领克、岚图等中国车企纷纷进军欧洲市场,它们推出的产品毫无例外是新能源车。

德国墨卡托中国研究所的报告称,2021年中国电动车在欧洲的市场份额仅次于德国品牌。如今,长城汽车更在德国慕尼黑建立总部,并考虑在欧洲建厂。

长城汽车是国内早探索海外市场的车企之一,欧拉作为长城旗下的新能源汽车品牌,自带“生而全球”基因。

对于欧拉品牌的全球化,其欧洲品牌总监Rebecca Grajecki 强调:“欧拉的意图是友谊。”其实,早在2021年慕尼黑车展,欧拉就宣布品牌的全球化战略,致力于为全球年轻用户提供数字化、智能化、娱乐化的产品与服务,成为他们数字时代的挚友。此次出征巴黎车展,欧拉更是以切实可见的硬核科技和多款产品,让全球战略进一步落地、成长。

超700家海外渠道为长城保驾护航

特别值得关注的是,近年来,长城集团在全球铺设了超700家海外销售渠道,并以中国为核心,建立了涵盖亚洲、欧洲、北美的研发布局。而在生产方面,长城集团不仅在中国建立了10个整车生产基地,更是在海外建立了俄罗斯、泰国、巴西全工艺生产基地,在厄瓜多尔、马来西亚等地拥有多个KD工厂。背靠大树,依托长城集团强大的全球渠道、研发、生产、营销、服务等全产业链布局,欧拉汽车因此拥有了其他品牌所没有的全球战略优势。

依托长城集团生态优势,领先出海的欧拉坚持用严苛的验证体系打造全球化高品质产品,用心为全球用户不断打造绿色、智能、安全的高质量汽车。同时,品牌以差异化的产品、数字化的智能娱乐、贴心的人性化服务与用户构建情感链接,与全球消费者构建友好关系,释放出强力的品牌竞争势能。高质量标准和高竞争势能,推动欧拉品牌向上,持续冲击国内外高价值溢价市场,这也意味着欧拉在产品、服务、战略等层面的全面突围,在全球新一轮角逐中释放出更强劲的动能。

如今,欧洲坚定的减碳方针与电动车的补贴,带来了蓬勃的电动车需求。供应、运力和技术路线的电动化,这三个关键领域中国都占据了优势,这是近3年中国汽车出口得到前所未有的发展,以及中国车企全面进入欧洲核心的原因。

站在更宏观的角度来观察,经过多年发展,中国的电动车已经渡过了补贴退坡的阵痛期,电动车进入了市场化阶段。也正因此,中国电动汽车上游原材料、中游三电系统和下游整车企业整体实力不断增强,新能源汽车“三电”底层技术已实现自主可控。

对比欧洲市场,从欧洲等车企巨头战略来看,虽然推出了电动车产品,但仍有不少产品为“油改电” ,产品迭代速度远低于中国新能源车。

随着汽车制造的自动化,中国汽车质量跟以往不可同日而语,产品市场口碑大幅改善,产品性价比也很高,这让中国车企走出国内具备了基础的能力。

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