至关重要的就是通过“混改”放活体制激活机制。去年年底，埃安通过资产重组实现从品牌独立到资产独立，并在此后进一步引进社会资本和战略投资者，通过混合所有制改革、员工持股和独立上市激发内部活力和员工创新动力。
说得直白一点，此举就是突破国有体制机制束缚、构建前瞻性顶层设计极为关键的一步。完成这一步，埃安就拥有了和“蔚小理”比肩的发挥空间，更可以在塑造品牌、企业架构、科技自研以及运营机制等维度进一步打开枷锁，全速前进，尽情发挥顶层设计、科技研发“两手抓，且两手都要硬”的战术打法。
而又因为并未失去国有资本的庇佑，背靠广汽集团的埃安还得以拥有民间资本望尘莫及的雄厚的后备力量，为埃安高速、高质量发展提供充沛的源动力。多维度发力的组合拳下，也就不难理解埃安品牌为什么能够有AION V Plus这样的爆款频出，在群雄逐鹿的新能源市场带头形成“一超多强”的格局。