按照索尼自己的说法,是“建立在坚实技术基础上的创意娱乐公司”,企业宗旨是“用创意和科技的力量感动世界”。所以,索尼一方面深耕基础技术领域,另一方面也在不断维持业务多元化,通过不断推动终端产品的方式保持经营的长期视野。
要做到这一点,索尼的所有业务都必须“更贴近人”,而一个合适的硬件,就是建立这种联系的枢纽。所以,即便手机业务此前连年亏损,变成市场中的others,索尼也坚持不放弃,因为索尼不能失去这个与人的联系。
而到了今天,索尼又找了另一个落脚点,就是汽车。在汽车上,在满足安全可靠的前提下,索尼要打造一个独特的娱乐空间。索尼所有的现有技术与资源,都可以成为这一新生态的支持。此时,无论VISION-S如今的测试,是为了量产,还是只为了技术验证,其实并不重要。索尼想要做的,是一个生态的统领者。
如果VISION-S真会量产,那么索尼要头疼的,并非是技术问题,而是销售渠道、用户运营、售后服务、品牌传播等一系列市场问题。参考索尼在消费电子领域的这些方面表现,至少在中国,索尼可还有不小的提升空间。