首先就是个人IP的打造，在以往的时代，传统车企的高管们极少与用户直接交流,。然而，在当前的互联网时代，这已经无法满足市场需求。用户期待与品牌之间的互动更加真诚、直接，而车企CEO的人设打造，成为了实现这一目标的关键。
一个强大的个人IP，是有非常强大的商业价值的，就像锤子科技的罗永浩，创业失败的他欠下6个亿的债务，但就凭他鲜明的个人特点，通过直播带货等途径仅仅用了两年时间就能还清，并且东山再起。有IP，就有流量，有流量，就一切皆有可能。
再次以小米为例，早在它还没踏入汽车行业以前，从一句“Are You OK?”开始，雷军便确立了自己接地气、真诚的形象。这种形象的构建是基于多年持之以恒的打造。雷军通过直播等渠道展现的平易近人的风格，让消费者觉得他说的话是可信的。
所以，他说生态大家觉得有价值，贾跃亭说生态，大家就觉得吹概念。他说不赚钱，大家就觉得真不赚钱，别人说不赚钱，大家会觉得是忽悠。
这一点在在4月18日的直播中也可以看出来，在这场直播过程中，雷军也是继续保持了他一贯的风格。他在直播中坦言自己并非是高考状元，也没有40亿的存款，依然十分注重维持人设的自定义，有意地在回避互联网上给他强加的“爽文男主”人设。
但这些仍然只是成为“网红”的技巧。人设立的住的根本和精髓，还是在于这个公司头牌IP的稳定性。因为能够形成如此清晰的大众印象的前提，是日复一日地行为积累。这种积累，不仅仅是漫长的过去，还有可以遇见的无比清晰的未来。
基于以上前提，一些车企就难以打造自己的IP。这个IP不仅仅身居高位，还要有着绝对的控制权，对公司、对人、对钱的绝对控制权。仅这一点，受限于体质原因的车企就永远无法达成这一点。