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理想MEGA增程电动车的销量达到64.2万辆

理想MEGA增程电动车的销量达到64.2万辆

摘要来自:《舆论风暴中的理想汽车》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《舆论风暴中的理想汽车》的片段:

3月21日,在微博上沉寂许久的李想,在理想汽车内部发了一封内部信,在这封内部信中,李想提到了最近对于MEGA营销节奏和销量目标的问题。

李想发布的内部信内容李想发布的内部信内容

关于MEGA的节奏,李想认为错误在于把理想MEGA从0到1阶段的商业验证期当成了从1到10阶段的高速发展期来进行经营

通过营销端的反馈,李想也注意到,终端在MEGA上投入过多精力,也导致销售团队对于L系列投入精力过少。

另一个问题就是为理想MEGA设置了过高的销量预期,“让欲望超越了价值”。

面对上述两个层面的反思,李想提出了解决方案:第一,把理想MEGA按照0到1的节奏去经营,聚焦高端纯电的核心用户群体;第二,降低销量预期,回归健康增长。

在理想MEGA正式上市20天后,李想不但复盘了理想MEGA低于预期的市场表现,也是在为正在启动的纯电战略纠偏,回到了聚焦经营效率的轨道。

在这封内部信中,李想没有提到最近理想MEGA遭遇的舆论风波,也没有将理想MEGA初战遇冷归咎于网络水军,而是在冷静复盘后,直面节奏问题和回归聚焦用户价值的问题。

 “让欲望超越了价值”,理想在舆论中成长 

面对这轮舆论风暴,很多人认为,犀利的李想会在微博上直接回怼水军,毕竟理想MEGA先后遭遇了恶意P图,并不断被唱衰。

这期间,李想先是在首批理想MEGA交付当天在朋友圈发声,以信念回应近期舆论,接着在内部信中,李想从内部经营出发,检索自身不足,主动承担责任,找出问题所在,并提出了解决方案。

此次理想MEGA遭遇的舆论风波,自理想MEGA正式上市的一段时间里,在社交媒体上传播内容密度之大 、节奏感之强、传播量级之广都是前所未有的。在这期间,理想也得到央媒和社会各界大佬声援,但是作为企业创始人和最高决策者,李想才是解题的关键。

理想汽车获得来自同行的声援 图源:网络理想汽车获得来自同行的声援 图源:网络

20天里,李想在舆论中成长了,他以深刻的反思来化解舆论,在理想MEGA市场初期及时纠偏,为企业经营把关,也让理想汽车在舆论中迎来了一次蜕变。

事实上,理想MEGA虽然没有达到理想最初的预期,但是理想公布的最新交付量数据显示,理想MEGA打破了50万以上纯电销量壁垒,在首个完整交付周交付量破千。

自理想MEGA交付后,在首批提车用户的评价中看到,理想车主们依然选择站在理想这边,对于P图风波,也有车主觉得自己的审美更重要,很多车主也相信,理想MEGA最后会以产品力迎来舆论反转。

图源:理想汽车官方图源:理想汽车官方

当一场不在预期之内的舆论风暴来袭,反倒让这家处于快速增长期的汽车企业能够及时放缓节奏,重新思考。

这一次,针对理想汽车整个营销层面和新车节奏问题,还会有进一步策略性调整:

在提升经营效率层面,理想会放缓门店扩张的速度、精细规划销售人员和试驾车资源、为进店用户提供充分的产品体验、有效传递产品的用户价值,避免在高速扩张中,失掉理想本就具备的单店高运营效率的长板。

同时,李想还主张耐心控制节奏,这一次,理想将旗舰车型MEGA与主力车型L系列同时发布,也出现了传播端、销售一线无法兼顾的问题。据悉,理想汽车内部会重新梳理后续车型的上市节奏,每款新车型都让传播、销售端有充分的时间“消化”产品力,做好准备再面向用户传递价值。

对于理想最注重的用户价值,理想则会不断提升MEGA充电便利性、提升用户服务体验、提升售后服务。

其实,李想所提到的欲望,就是理想能够在短期内在50万级市场制造纯电爆款,在短期内过度追求销量目标与市场竞争力。

但是回到市场端来看,理想MEGA依然有其长期发展的市场逻辑。在理想MEGA之前,50万级纯电市场卖得最好的车型是极氪009和蔚来ES8,单月最高交付量在2300辆左右,但是月交付量并不稳定。

这意味着,在中国新能源汽车市场,50万级纯电车型并没有形成稳定的市场需求。

但是,这并不代表中国汽车市场的消费能力遇到上限,恰恰相反,50万级燃油车市场有着稳定的市场空间。

50万级是目前中国造车企业的天花板级别,是旗舰级车型云集之地,与其他级别市场相比,也是过去几年来新能源车型渗透率较低的一个市场。

如果从目前纯电MPV狭小的市场来看,理想MEGA确实为自己设置了比较小的市场空间,但是如果从50万级整个市场来看,当有效地完成了从0到1的阶段后,理想MEGA或许会以阶段性突破的方式,去引领更高级别的家庭市场转型。

比如,第一步,先拿下50万级纯电市场。

接着,抢占50万级以上高端MPV市场份额,这一细分市场的跨度非常大,上至百万级,过去的加价王埃尔法依靠进口一年销量能达到2万辆,也包括奔V级、别克世纪等外资品牌在高端MPV市场的主阵地,在这一细分市场,理想MEGA要引领市场需求转移。

最后就是去竞争包括宝马X5在内的50万级燃油车核心市场,这一细分市场难度最大,但同时市场空间也最大。

这种需求转型看似在挑战中国纯电汽车消费需求的天花板,实际上随着理想MEGA陆续交付,在市场口碑沉淀后逐渐转化的,比如充电速度和超充体验,旗舰级别的座舱,甚至是背后生产工艺的创新,这些不会是一个突然爆发的过程,但对提升一个新细分市场的新能源渗透率,将有着重要意义。 

在理想之前,没人盘活增程市场,但是在理想的引领下,去年一年,增程电动车的销量达到64.2万辆,同比增长181%(数据来源:2023年上险量数据),是新能源汽车市场中增速最快的细分市场,而在2020年,增程式电动车一年在中国的销量才仅仅3万辆。

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