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海豚这个级别的空间是巨大的

海豚这个级别的空间是巨大的

摘要来自:《小鹏、蔚来齐推第二品牌,是深谋远虑,还是无奈之举?》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《小鹏、蔚来齐推第二品牌,是深谋远虑,还是无奈之举?》的片段:

哪怕蔚来实现市场的独占,全年营收突破1000亿元,估计也没法实现盈利。蔚来早就将希望寄托到了第二品牌上,这个“专注家庭市场”的第二品牌“,要的就是冲击20-30万级别的主流市场。这个级别的空间是巨大的,光Model Y一款车去年就卖出了超过45万辆,而蔚来第二品牌乐道的首款车型,对标的就是Model Y。

小鹏汽车与蔚来的情况差不多,虽然销量上还能撑住,但亏损有加大的趋势。不同的是,蔚来好歹卖车的毛利率是正的,就是单论车的造价和售价蔚来有得赚,只是研发和换电基础建设的投入迟迟下不来。

而小鹏干脆连毛利率都是负的,这一方面因为小鹏的定位本就不如蔚来高,另一方面也是因为小鹏的供应链控制水平有限。处在20万级的市场,本身就非常卷,小鹏也必须通过车辆的促销活动保证销量,这就导致了它的毛利率低的可怜,甚至转负。

当然了,不管是蔚来还是小鹏,如今的现金储备依然充足。它们最大的问题,还是在当前市场上遭遇了瓶颈。两年前这两家月销量就突破了1万辆,如今这么多的车,销量最多也就在2万辆左右徘徊,只能说卖得越多亏得越多。在这种情况下,通过第二品牌寻求市场突破,也成为了它们唯一的出路。

(2)两家都有绝招,谁的狠?

第二品牌的最大优势,其实是可以用主品牌的资源和技术,然后成本控制更好,更有可能取得突破。在这方面,小鹏和蔚来都有自己的绝招。

小鹏是国内智驾技术做的最好的车企之一,连余承东都承认,“过去在这个领域智能泊车、智能驾驶方面做得最好的是小鹏”。现如今虽然华为实现了领跑,ADS算是公认的最好,但小鹏也依然在第一梯队。

智驾技术是不断迭代的,一旦到达一定的高度,移植到下一级车型上的难度并不高。也就是说,小鹏在P7i、G6、G9上打的基础,可以直接用到10-15万级的车型上,这一点还是很有吸引力的。

除此之外,今年第二季度小鹏还会兑现让“AI大模型上车”的承诺。作为国内首个量产落地的车用人工智能和车用认知引擎,对于整车智能化的提升还是非常有用的。也就是说,小鹏与华为的智驾第一的争论尚未结题,并且很可能会成为第二品牌的杀手锏。

至于蔚来的优势,个人认为有两点,那就是换电和设计。换电就不用多说了,蔚来全国范围内已经建成了超过1600座换电站,覆盖面非常广,不仅包括市区的重点区域,在高速公路服务站也有布局。而且换电业务的存在,让用户可以不用担心电池的寿命,甚至可以选择按日租赁,这也可以最大限度降低购车成本。

相对于当前高度同质化的市场,蔚来的设计理念其实也非常先进。将现代科技与自然元素完美融合到了一起,个性非常足。如果不是因为价格,相信很多人会选择ET5或者ES6吧,如今第二品牌乐道就能实现这一点。

(3)挑战巨大,对手虎视眈眈

当然了,去到更加主流的市场,留给蔚来和小鹏的挑战也是非常大的。在调整了价格区间后,两者都会遭遇新的对手,其中最尖锐的,应该是比亚迪和华为。

10-15万元级别是比亚迪绝对的生命线,比亚迪最畅销的两款车秦PLUS和宋PLUS,都盘踞在这一区间。除此之外,比亚迪还有海豚、元PLUS等纯电车型。

在三电技术方面,比亚迪几乎已经做到了这个价位的极致。e平台3.0实现了电驱系统的高度集成化,甚至海豚这样4米出头的小车,轴距都做到了2700mm。至于DM-i超级混动技术,如今也依然是同级别的标杆。

更关键的是,比亚迪还拥有绝对的定价权。在全产业链的加持下,比亚迪可以将成本压缩到极致。而小鹏要做的,就是与比亚迪形成差异化的竞争关系,同时还能在这个区间抢走足够的份额。

在蔚来看重的20-30万级市场,则是华为占据了绝对的优势。首先是问界新M7,这款25万级别的车型可谓武装到了牙齿。六座的SUV,入门就配四个航空座椅和满配的舒适性配置,再加上鸿蒙智能座舱和HUAWEI ADS 2.0系统,连理想都要避开锋芒。轿车领域问界也新推出了S7,各方面同样是满配。

目前来看,各大新势力都被华为系打得丢盔弃甲。乐道杀入进来能有多的空间,就不得而知了。

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