在管理方面，丰田汽车采用了著名的“丰田生产方式”（Toyota Production System），即一种以精益生产为核心的管理体系，旨在消除浪费，提高效率，保证质量，实现持续改进。丰田汽车的员工都受到了良好的培训和教育，具有高度的责任感和团队精神，能够及时发现和解决问题，保证生产的顺利进行。丰田汽车的供应链也非常稳定和可靠，能够及时地提供高质量的原材料和零部件，避免出现断货和延误的情况。
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摘要来自：《开不坏的丰田，背后的秘密是什么？是耐用的设计还是简约的配》
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在管理方面，丰田汽车采用了著名的“丰田生产方式”（Toyota Production System），即一种以精益生产为核心的管理体系，旨在消除浪费，提高效率，保证质量，实现持续改进。丰田汽车的员工都受到了良好的培训和教育，具有高度的责任感和团队精神，能够及时发现和解决问题，保证生产的顺利进行。丰田汽车的供应链也非常稳定和可靠，能够及时地提供高质量的原材料和零部件，避免出现断货和延误的情况。