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广汽丰田铂智4X的确没有在疾驰狂飙的中国电动车市场赢得“碰头彩”

广汽丰田铂智4X的确没有在疾驰狂飙的中国电动车市场赢得“碰头彩”

摘要来自:《丰田电动化“大干快上”!大象转身,终归还是“大象”》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《丰田电动化“大干快上”!大象转身,终归还是“大象”》的片段:

一汽丰田国产普拉多、皇冠轿车强势回归,在竞争激烈的混动车市场再掀风浪;广汽丰田第九代凯美瑞重磅首发,凭借全新电气化技术,延续丰田在主流市场的优势;全新合资自主品牌首款量产车铂智4X以及两台纯电概念车组成“电动车新矩阵”。


从混动到纯电,从主流市场到高端奢华,丰田无懈可击的“产品矩阵金字塔”已经初步形成,展现出在全品类车型竞争中“开足马力”的劲头。很明显,在短暂的调整期后,那个强势的丰田,似乎又回来了。


全方位电动化,丰田“好饭不怕晚”


实事求是,以丰田为代表的合资品牌,的确没有在疾驰狂飙的中国电动车市场赢得“碰头彩”。这背后,既有国际汽车巨头全球业务难以统筹,“船大难掉头”的根本问题,也有中国电动车强势出击、快马加鞭的被动原因。


基于这种现状,很多外资企业不得不采取的措施是“打不过就加入”,战略投资中国电动车头部阵营的新企业,开启“反向合资”时代。强如大众集团也会入股小鹏汽车,全球第四大车企Stellantis收购零跑汽车股份,都是最典型的例证。 

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然而面对这一关键抉择,丰田给出的答案是:不轻易向竞争对手认输,而是动用全球第一大车企的后背力量“重整行囊再出发”,锚定电动化赛道做难而正确的事。由此,一场彻头彻尾的变革从今年开始落地生根。


重新梳理研发架构后,今年丰田汽车从总部层面成立了BEV Factory,即研发生产纯电动车的专属部门。与之相关联的,还有一系列前沿甚至是行业首发的电动化技术,包括四套技术含金量极高的动力电池。


其中,计划于2026年搭载使用的“性能版电池”,能展现出超越1000km的纯电续航能力。加之成本降低20%,快充时间小于20分钟,在数据上已经略微超越了宁德时代当前的重磅力作——神行超充电池。此外,2027-28年投入应用的“高性能版电池”,续航里程还能继续增加10%,快充时间达到20分钟以内。

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伴随全新的动力电池,丰田次世代BEV产品也有了详尽的规划。新一代际车型将对电池、平台、制作方式进行全维度创新,打造进阶版“原生纯电”。据了解,新产品计划于2026年上正式上市。至2030年,丰田全球BEV销售规模预计达到350万台,其中次世代BEV车型销量将达到170万台左右。


相比宝马“新世代”电动车2025年落地,奥迪PPE平台车型最早于2024年量产的规划,丰田电动车的集大成之作落地,可谓恰逢其时。以大多数企业锚定的“2030年全面转型电动化”时间节点来推算,此时此刻马力全开的丰田汽车,不仅完全有机会迎头追上第一梯队,而且大有机会赢得一个“谋定而后动”。


“丰田势能”不容小觑


作为中国汽车行业的观察者,阔谈合资品牌在电动化时代的发展潜力,是不是有些“妄自菲薄”了?事实证明,这种担心一点都不多余。此前,某自主高端品牌领导告诉《车壹条》,仅凭现在这点成绩,就说中国汽车已经在电动车赛道上实现弯道超车,还为时尚早。 

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因为最简单的道理是,中国汽车工业是怎么一点点赶超海外品牌的,海外品牌就有可能用同样的方式“如法炮制”,在电动车赛道上实现反超。更何况,国际化企业的电动化转型,能够利用的是全球市场积攒的资本,而大多数中国企业,现阶段却只能利用国内卖车攒下的财富。


仔细把这件事想明白之后,就能得出关键结论:造车不仅是一场旷日持久的对攻大战,还是互相竞争、互相促进成长的陪伴过程。这场竞争很难有最终的赢家,或者说根本不需要有最终的赢家,因为任何一方,对于中国汽车工业的贡献,都是不可磨灭的。


仍然以丰田为例。且不说2000年成立的一汽丰田,2004年成立的广汽丰田,在中国乘用车市场发展的20年中对自主品牌的帮助有多大,单说现在,尽管中国车企造车的技术已经炉火纯青,但是丰田汽车对整个汽车产业链的正面影响,仍然还在。

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如今向“自主一哥”发起冲锋,月销量轻松突破20万辆,产品远销全国各地的奇瑞汽车,其掌门人尹同跃至今都在认同“再学丰田100年”的观点。在奇瑞工厂各条生产线中,“学丰田”的标语更是无处不在。


同时置身电动化时代,丰田围绕“精益生产”表达的新技术、新思维也个个能够引起同行业的深思。


事实上,根据次世代电动车的物理结构,丰田已经摸索出一套全新的生产流程,能够实现投资和工序双双减半。其中包括拆分电动车前、中、后三大模块,以便于快速将电池的进化同步到整车上。除此之外,被提及的新技术还有一体化铸造,以及“车辆自动化移动生产线”。 

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最后一项技术,指的是生产中的电动汽车可以自动行驶,自行移动到下一个工序。这样一来,生产线的传送装置和工厂布局就可以大幅度简化,生产节拍进一步提升,最终大幅削减制造成本,将更优惠的产品价格带给消费者。这个创新思路在以往任何企业的报道中,都从未出现过。


不论是回首过往,还是聚焦当下都不难发现,从生产管理体系、人才培养,到最终的产品呈现,丰田汽车对于中国汽车行业的推动作用是实打实的。这至少意味着,在积极向电动化、智能化转型的过程中,身处合资企业顶流的丰田汽车,还有十足的韧劲迎接漫长的行业转型期。


大象转身,还是大象


大象转身,过程虽慢,但即便在转身的过程中依然有恐怖的爆发力。


来自权威机构的数据,2023年全球汽车市场,丰田汽车再次毫无意外斩获上半年全球销量冠军,同比增长9%。在中国市场1-10月厂商零售销量排行中,广汽丰田位列所有汽车企业第6名,一汽丰田位列第8位。虽然这并非他们在华创造的最好成绩,但是在大浪淘沙的当下,丰田仍是合资车市场当之无愧的“第一梯队”成员。 

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更值得一提的是,确定“继承与进化”、“立足中国、引领全球”新方向之后,丰田完全将中国市场的机制体制“玩活了”,开启在华疯狂扩展朋友圈的交友之路。


一汽丰田与比亚迪联合创新,推动bZ系列第二款电动车落地;广汽丰田与广汽集团达成技术合作,并且紧跟时势成立合资自主品牌,和中国本土企业抱成一团。

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