而宝马作为一个有着百年沉淀且以性能见长，同时也是全球美誉度极高的豪华品牌，在质量之外，更是有太多可以供消费者心驰神往的东西值得拿出来大书特书。但是宝马这次却没有这么做，而是回到“如何提高一辆汽车品质？”这一最基础的话题在做探讨。
不少人对于宝马在当下这个热衷讨论智能座舱、自动驾驶等潮流的时代来谈质量表示不解。但在我们看来，这恰恰是宝马的珍贵之处，也是它能够穿越百年风云变化而屹立不倒的根本。
因为宝马深知，智能科技与服务体系升级固然重要；但对于一个品牌，特别是豪华品牌而言，优良品质才是基础。尤其是对于宝马这样一个有着浓厚运动基因的品牌而言，他需要面对的是驾驶风格更激进的人群，是极限工况更严酷的赛道。也唯有高品质的产品，才能经受住更严格的挑战。
高质量管理体系，让高品质落地力
毋庸置疑，宝马有着行业中最深厚的制造经验和最领先的生产工艺。
仅2010年以来，宝马在沈阳的投资便达到了约950亿元，巨大的投资使得宝马得以在华建立起行业领先的智能制造生产基地。此前，我们也曾多次前往沈阳探访宝马工厂，其设备之先进、工艺之精湛、生产线之智能让人印象深刻。
优秀的硬件赋予了宝马高品质基础，但更让人惊叹的，是宝马对于质量有着一套用数字建立的严苛标准与管理体系。
譬如在新车量产之前，将会在宝马沈阳的研发中心完成100多项涉及排放、安全、NEV检测的检查实验。同时，华晨宝马研发中心还设置了从电芯到整车各级的苛刻测试，包括128次机械测试、994次软件功能测试，通过严格符合标准的测试与检验，确保产品在设计端的质量安全。
与传统采购管理体系不同，宝马还建立了研发、采购、生产一体化的管理体系，实现统一协作，统一标准，能够在最快速地时间内解决问题，大幅提升生产效率保障质量安全。
例如车辆在生产中出现潜在质量风险，整车质量管控部门就会联合联合研发、采购等部门对问题进行评估，确保不合格的零件或车辆不会继续生产。同时，在生产现场开展“质量追溯”，在解决问题的同时优化生产过程中的质量管控流程，杜绝类似质量风险的产生。