面向私人财富客群，构建以资产配置为核心的财富管理经营体系。平安银行打破产品视角，不再单纯地卖基金、卖理财，而是根据客户实际需求，帮助客户做好资产配置，把”理财+基金+保险+特色权益”有机结合起来，从四个方向服务客户，一是实现稳健收益，二是抓住资本市场红利，三是帮助客户获得生活便利，四是为客户提供保险保障。
在谢永林看来，两类客群的经营切入点虽然不同，但长期来看是相向而行的。一方面，以消费金融陪伴大众客群成长，当他们产生财富管理需求时，无感切换另一个经营渠道；另一方面，以资产配置做好财富客群的经营，通过客户实际需求，为他们提供场景化、定制化的融资服务。
谢永林表示，如果以3-5年周期来看，平安银行将真正实现客户全生命旅程的深度经营，通过专业金融能力，为客户提供有温度的服务，既能支持消费、拉动内需，也能帮人民群众实现对美好生活的向往。
第二个升级是，在聚焦两大赛道基础上，对公业务的打法更专业，通过支持产业升级，更高效地支持实体经济。
谢永林介绍道，过去一年，平安银行对公协同风险，打造了”客户地图、产品地图、作战地图”三张地图服务体系，按图索骥，总分联动，从企业生产经营实际出发，将金融资源精准投放到实体企业的痛点、堵点。
在产品体系上，则通过债券生态，全流程优化债券发行服务，降低发行人融资成本；通过股权基金生态，从企业成长期切入，为客户提供直接融资+间接融资一体化的融资方案，陪伴企业发展壮大。
他强调，作为股份制银行，支持高质量发展的路径之一就是融入现代产业，深入产业链、供应链。他表示，希望运用专业能力，将金融资源敏捷、高效地导入到企业经营和产业升级中，从”融资渠道”变成”成长伙伴”。过去一年，平安银行在绿色金融业务余额较上年末增速49.5%，制造业中长期贷款余额较上年末增长35.3%。
