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Emira上市-扭矩-升级

Emira上市_扭矩_升级

摘要来自:《路特斯集团CEO 冯擎峰:执着于高级感,坚定做自己》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《路特斯集团CEO 冯擎峰:执着于高级感,坚定做自己》的片段:

冯擎峰表示路特斯早在2018年70周年时制定Vision80战略,规划了80周年时的目标:包括产品战略、品牌复兴战略、销售扩张战略。其中产品战略是在10年内共推出6个新产品;品牌复兴战略,即坚信“For the Drivers”,用性能车创造欲望。网络拓展方面,现在路特斯全球有200多家零售店,到2025年会扩展到300多家。十年规划时间过半,路特斯基本实现了期望和承诺,上市进度基本都在计划范围内。值得一提的是,冯擎峰在2018年6月出任路特斯集团CEO之前,已在吉利已工作近二十年,是公认的既懂技术又懂营销管理的全能型高管。

非“新势力”的沉淀势力,更不容小觑

上市开盘后,路特斯科技当天喜迎上涨,这表明资本市场对路特斯的高度认可。对全世界的投资人来说,路特斯不是全新的“新势力”,而是有多年沉淀。很多人特别是英国人很渴望看到路特斯的复兴。

据透露,在英国的古德伍德发布Emira的时候,很多英国的路特斯车迷都感动落泪,很多人都希望路特斯能给大家带来激动人心的产品。路特斯能受到市场的认可,毫无疑问也归功于76年的品牌魅力。

作为全球知名豪华超跑品牌之一的路特斯,一度与法拉利保时捷齐名,近年来面向全球市场打造超高端纯电智能汽车,加快向电动化、智能化转型。

冯擎峰认为在高端市场大家一定要走自己的路,否则就会同质化,“内卷”的本质就是当下同质化太严重。既然不想同质化,就要走自己独特的发展道路。路特斯选择了在跑车领域率先向电动化、智能化转型,就必须坚定走下去。他斩钉截铁地说:“法拉利和保时捷是我们学习的榜样,但不是我们模仿的榜样。”

过去的路特斯是一家小批量的制造商、轻资产运营公司,在大规模制造方面还需吉利集团的三大赋能——技术共享、制造、供应链。目前,工厂就是为路特斯赋能的重要表现之一。未来的路特斯将主要投资两个方面,一是技术和产品的开发,二是市场营销和品牌建设,尤其是在品牌建设方面。

未来,为了促进销量,路特斯将不断丰富产品线。Evija作为限量产品,为提升品牌口碑起到了巨大作用。该产品表明路特斯对电动化的决心,也表明路特斯在电动化时代依然是技术的引领者。如0-300km/h加速不到9秒,纯电续航400公里,重量只有1600公斤,但有1800公斤的下压力。能够控制好2000匹马力、4个电机、4个轮子的扭矩矢量控制技术,也是全球独有的。

路特斯最后一款燃油EMIRA,是对燃油时代的致敬。“未来,我们将全面转型,包括也会推出纯电车不断丰富产品。” 冯擎峰说,“当我们结束燃油的时候,新的电动会取代它。”  

全球格局,破解高端电动车市场难题

全球化的品牌、全球化的布局,是路特斯得天独厚的优势。路特斯的智能底盘研发在德国,造型设计在英国,电动化和智能化研发在中国,因为中国的电动化和智能化非常有优势。

据了解,2023年,路特斯已经在欧洲市场开始交付燃油和电动车,2024年第一季度正式进入东南亚、中东、澳大利亚和新西兰等市场,接下来还会进入全球第一大豪车市场美国和韩国。据冯擎峰透露,路特斯在欧洲和英国等西方国家的品牌影响力和美誉度非常好,今年全年美国市场的订单已经接满。

在销售网络建设方面,2025年之前,路特斯会在这些市场扩充销售网络。集中力量把这些大的市场服务好,尤其是进入智能化汽车时代后,如OTA等需要符合每个市场的数据安全法规要求,如欧洲和美国的法规,还需要把不同国家地区的地图集成,并不断为用户更新升级,这些都需要巨大的工程和技术力量。

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