尤为值得一提，包括2023款奥迪Q5 e-tron车型在内，上汽奥迪为每一位车主提供了“一价全包”式的尊享权益，覆盖从购车开始到保养、充电、保险、流量、出行等用车生命周期的全场景需求，用户无需额外支付费用便能享受 0负担 的豪华电动出行体验。
这一点在当下在近期汽车终端混战中体现出非常大的优势，上汽奥迪的直销模式令新时代消费者感到透明、安心。尤其对数字化接受度较高的“85后”、“90后”、“95后”已成为豪华品牌购车主力群体而言，吸引力颇丰。而他们对于“豪华”的定义更多元，豪华的体验不单单停留在智能的数字化座驾，更是与品牌底蕴、客群氛围、服务温度等多维度营销服务相关联。
而对于购车这件事上来说，其中尤为重要的一点是信息公开透明，一方面通过直销模式，购车相关资讯与服务和用户“直通”。其次，也要求其反应迅捷，针对市场变化、用户需求反馈联系要“直给”。卖车不再是一锤子的买卖，直销模式也促使上汽奥迪全生命周期的服务，真正从售前横跨到售后的全链路。
上汽奥迪直销有哪些优点
首先，最为直接的利好，便是统一的、公开透明的定价。对于消费者而言，这下终于没有了“中间商”赚差价的可能，公开透明，买的放心。当然，在市场经济中，事关价格调整的行为都是企业战略影响的结果。传统车企也时而调价，只不过调整的是给终端的批发价，消费者往往感受不到。而从直销模式起，一切信息均由官方发布，一旦价格出现变化，消费者可以迅速清楚获悉。
其次，品牌能直联用户。在传统4S店模式下，用户与车企之间的传递是有隔层的，用户发现问题需要通过经销商才能传递给品牌。而直销模式下品牌却能够直联客户，无需通过二次传递。而这自然会触发品牌新的业务场景与服务内容的焕新。例如，与新势力一样构建联系紧密的车主社群，倾听用户声音，了解用户需求，并逐步提速反馈机制与优化服务流程；从而将服务体验变为整体产品力的一部分，一同提供给消费者。
此外，与用户共创还可以反哺品牌决策，车企可以更加直接地获取和与用户探讨、共创需求，有利于快速改善服务，推动产品的进化，从而使得整体管理与服务的效率、品质进一步提升。
用符合趋势的方法做正确的事
那么，尝新直销模式，自成立至今，上汽奥迪取得了哪些阶段性成效呢？
第一，线上构建起用户直联的数字服务生态系统，消费者通过上汽奥迪App实现线上看车、选车、订车。关键是车型价格由上汽奥迪统一制定，公开透明，消费者与上汽奥迪在线直签数字化合同。
第二，线下门店按照三种不同层级规划建设，开进了人们身边的商圈和购物中心。“奥迪进取汇”（上海）+ “奥迪之城”（北京、广州、成都）+遍布全国各地商圈的“奥迪都市店”。目前上汽奥迪已将百家门店拓展到68个城市，包括了全部的一线城市，和超过80%的二线城市以及极具潜力的三四线城市，最大限度覆盖到用户群体。除了线下门店的布局，授权服务商的渠道拓展也在紧锣密鼓地推进中，目前已有234家授权服务商启动上线，为125个主要城市的消费者提供相关售后服务。