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标致508L配置-车长

标致508L配置_车长

摘要来自:《三车齐上市 神long汽车奏响法系zui强音》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《三车齐上市 神long汽车奏响法系zui强音》的片段:

新4008科技版则通过焕新狮标采用全新锋锐盾形狮标,全新PEUGEOT字体横贯尾部,展现运动个性颜值;可按需选装全球Blackpack造型,让个性化更为明显。同时,科技配置升级全新yi代Blue-i 3.0智能网联系统。可在线导航的同时,还有AR导航科技加持;升级为360°全景高清带透明底盘,新增AQS空气质量监测系统(带抗过敏源过滤器),让驾驶体验更智能、更健康、更安全。

值得注意的是,新4008科技版对用户的诚意不止于此,在科技配置更丰富的前提下,新车更是在原来20.17万元的售价基础上下调3.2万元,为16.97万元,性价比碾压同级。

当市场开始唱衰燃油车时,神long汽车依旧反其道而行连推3款燃油车,这背后是神long汽车雄厚的品质技术实力及数十年传承制造经验。它的初衷始终是注重消费者的个性化需求,为用户提供更为优质的产品,而非当下车企堆砌浮华的配置。

市场留给神long3款新车的发展空间很大。7月初,国家信息中心副主任徐长明公开表示:“未来合资车在中国市场仍有较大机会。”在他看来,产品力、品牌力仍是目前燃油车的竞争优势。

硬核产品实力是神long汽车进击的“武器”,通过更丰富的终端渠道建设更快接触消费者则为神long未来发展注入新动能。

加速融合,客户体验再提升

造车如果脱离用户,无论多豪华的配置都是无用功。神long汽车深谙此道,所以在产品升级迭代前,为更快、更准的接触消费者,提升客户体验,便开启了新yi轮营销变革。

今年6月初,神long汽车绘就营销新画卷——聚焦客户体验、商品、经销商营利性,旗下东feng雪铁long、东feng标zhi统yi管理、网络融合,从价格变为价值,从促销变为营销。

该营销变革具有4大核心内容:其yi,持续推进双品牌网络融合,增加触点,更好服务客户;其二,聚焦核心主销商品,统筹管理两个品牌,实现各车型差异化互补;其三,加强营销领域统筹管理,按“五统yi、yi维持”整合双品牌组织资源,优化组织机构;其四,进行薪酬激励变革,加大达成目标的绩效激励。

此次营销变革是神long公司立足当前,着眼长远,提升运营效率、加快转型发展的yi项管理举措。目的是优化精简流程,提升内部效率,提升经销商盈利性,更好更快响应市场和客户,为客户全生命周期带来愉悦体验,为全面电动化转型做好准备。

神long汽车对未来发展具有十足的信心,这体现其客户触点不断增加上。数据显示,年中以来东feng雪铁long、东feng标zhi加速双品牌融合,累计增设网点授权超过100家,并接连迎来多家双品牌店开业,包括新疆锦诚汇通东feng标zhi雪铁long4S店、山东德州元盛鑫喜东feng标zhi雪铁long4S店、河南元拓双品牌旗舰店、无锡神long店等。接下来,神long汽车在天津长沙桂林银川阿克苏等城市的双品牌新店也即将开业。

双品牌网络融合后,神long汽车不仅能够为客户提供更高品质的服务体验,同时还能让东feng雪铁long、东feng标zhi两个品牌实现营销协同,更好的惠及消费者。

从用户出发,打造个性化产品,是法系车长期发展的底层逻辑,如今的神long不再单纯追求销量和规模,而是追求个性、品味、人文的品牌调性,追求把用户服务做到ji致,感动用户。在消费者对汽车的个性化需求愈加凸显的当下,神long汽车强势回归,向未来进发。

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