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AION S充电-升级-引擎

AION S充电_升级_引擎

摘要来自:《广汽埃安资产重组 推进混改 引入战投》

【易车摘要频道】下列精选内容摘自于《广汽埃安资产重组 推进混改 引入战投》的片段:

自2020年广州车展宣布品牌独立运营以来,更加明确要打造“高端智能电动车品牌”,不仅销量节节攀升,稳居10万级以上主流市场前三,而且接连发布了弹匣电池系统安全技术、倍速快充电池技术、A480超充桩等重磅科技成果。

目前品牌旗下的AION家族已推出AION SAION LXAION VAION Y四款旗舰智能纯电动车产品,得益于GEP2.0纯电专属平台带来的过硬品质,以及“三电”核心技术方面的领先实力,这些车型已全部向包括广汽丰田、广汽本田等在内的旗下合资品牌输出。

在营销生态方面持续变革,打造了全球首家品牌直营店,并业内首创了“线上+线下、直营+经销、车城+商超“的双轨模式,实现“一口价、低库存、高周转”的营销新模式,实现用户价值全面升级,助力埃安品牌、销量不断迈上新台阶。截至目前,已经在全国各大重点城市建设了166家车城店和113家商超店,渠道终端店数量累计已达279家。

计划在2025年实现整车销量达350万辆,新能源车销量占比超25%;其中自主品牌销量超100万辆,全面实现电气化,力争新能源汽车占自主品牌达到50%,新能源汽车搭载车联网比例达到100%。

奋进中的一边在新能源汽车市场冲锋引领,一边在持续为行业提供新的探索方向,如今又要迈开混改步伐。作为目前中国最大的新能源汽车国企,决定混改并引进战投,战略意义重大,这将为实现多层次赋能。

总经理古惠南曾经对EV视界解析了混改的背景原因,“十三五期间新能源汽车的发展一方面是国家政策引导,另一方面是资本的驱动,当然还有技术的发展。在这其中资本驱动起到了重要作用,比如造车新势力基本都有资本支撑,资本市场影响着行业的发展,在资本驱动下,让人们感觉这些品牌代表了未来的方向,更有实力,年轻人对这些奋斗型企业情有独钟,创业精神让他们受到激励。这促使考虑要通过混改进入到资本市场参与竞争,让大家看到埃安的创业奋斗精神,同时借此来提升品牌影响力。”

众所周知,国有企业的体制机制相对僵化,“本身也希望改变体制机制。混改之后肯定会相对灵活”,古惠南表示,“混改的方向是员工持股,引进人才、留住人才,提升员工的积极性、创作性、创新精神,同时引进战略投资,把对埃安发展有帮助的投资企业优先引进来,这会让埃安品牌走得更快。”

据EV视界了解,在组织体系方面,通过全领域实施敏捷组织改革,实现了公司组织效率提升90%以上,创新软实力全面提升。接下来将探索内部员工持股,完善市场化选人用人和激励约束机制,建立与市场接轨的激励制度、差异化薪酬体系。

当前,在政策、资本、科技的多重驱动下,新能源汽车正在从快速发展转向“高速+高质量”发展的新阶段。可以确定的是,混改不仅有利于扩充资本实力,优化治理结构,实现多元化股东结构,更有利于建立企业创新体制机制,将为注入了强有力的发展引擎,提高其核心竞争力,提升在技术创新、市场开拓、生产运营等方面的质量和效率,为加速释放潜力,打开更广阔的发展空间。

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