与一般生意人局限于成本、收益等账面数据不同，从事服装加工十几年的南京人葛年平更加注重做人和做事的原则。在他看来，做个靠谱的人，远比拿下一个订单重要。而从创业之初便与之相伴的老款瑞风，也在其事业处于上升期时升级成新款的瑞风M3 PLUS。
作为拥有十多年使用经验的资深用户，葛年平为何偏爱瑞风汽车？在创业历程中，它又是如何协助用户实现财富自由的？近日，在对葛先生的采访中，他详细讲述了在追求事业成功的道路上，与瑞风之间的缘分。
葛年平
赢得一份信任，就要承担一份责任
“在我们那个年代，年轻人毕业后可以选择的工作有限，去工地上打工，或者进工厂做生产线上的工人，占了相当比例。我当时也是进入了工厂，并掌握了缝纫机维修方面的技术。”据葛年平介绍，十几年前的服装加工行业利润相对比较丰厚，这也促成了他创办了第一家属于自己的服装加工厂。当年，为了生意上的便利，他也购买了一辆老款的瑞风汽车。
起初，葛年平生产的成衣主要是内销。但随着业务覆盖面的扩大，目前已经出口到美国的多个地区。“外贸订单因为采购、制造、出口经历的时间周期比较长，所以，通常会在上半年生产，而内销的订单大部分集中在下半年。眼下，我们正在赶制的这批棉服，就是要出口到美国的洛杉矶和纽约。”葛年平说道。
作为一名85后生意人，葛年平深知企业对于社会和职工的意义，所以，按时缴纳税费、定时足额发放工人工资，在他看来，是企业负责人应尽的最基本的义务和责任。“起初，工厂大约只有30位职工，现在已经接近90人，有不少都是相互介绍的朋友、邻居。我认为，这是他们对我的信任。”
在服装厂的经营上，葛年平秉持人性化的管理方式，而对于市场大环境与制衣行业的前景，他则有着清晰的判断。“人口红利是劳动密集型产业发挥市场竞争力的最核心的本质，过去这些年我们依靠庞大的人口基数发展起来。
但是，现在东南亚国家，比如越南、柬埔寨、印尼等地区的崛起，对国内的服装加工行业也带来了一定的冲击。所以，我们要改变过去服装品种、款式相对单一的状况，提升品质做好服务，增强自身的市场竞争力。”
按照葛年平的规划，工厂将放弃一些低利润率的订单，继而转向更加高品质的服装加工，并做好服务以谋求更高的回报率。公司经营效益节节攀高，在事业伙伴的选择上，葛年平也有了更高的要求。也正是信任瑞风汽车，2016年葛年平出售了此前购买的、行驶里程已经超过10万公里的老款瑞风，并于去年10月份购买了新款的瑞风M3 PLUS。