没有哪个消费者不喜欢白送的东西，所以雷军把能送的都送出去。比如，4月30日前的大定用户，Pro车型免费送价值2.2万元的冰箱、豪华音箱、真皮座椅、电动尾翼配置，以及智驾Max价值2.6万元终身免费使用。
雷军个人的IP号召力
作为一款主打电动化、智能化的汽车，小米SU7虽然没多少突破性技术，但多少还是有自己的产品优势。
小米SU7采取的是以大打小的策略，在空间和配置上，比特斯拉Model3等竞品大且丰富，而在售价上又足够便宜，形成了较为明显的差异化竞争优势。
从生态上来讲，小米的人、车、家全生态链接确实带来了便利。比如，小米SU7实现了车家互联，用户在家备车时，说一句话，可以打开车内空调，可以给座椅加热。还能实现车内控家，在车内，随时调用家中摄像头，一键门铃对讲。全自动化特性能设置地理围栏，SU7进小区自动激活回家模式。使用“小爱同学”可以语音深度控车，模糊指令也能识别，车内五音区语音交互，各方位都能精准响应，AI大模型赋能下，用户可以“走哪儿问哪儿”。
但这些因素不是决定性的，雷军个人巨大的IP号召力引发的情绪价值是无价之宝。过去，汽车产品的情绪化价值，主要来自产品本身的设计以及性能表现，比如高颜值的外观设计会让“外貌协会”为之痴迷，出众的加速过弯能力，让发烧友为之癫狂，现在，车企大佬个人IP能赋予产品更多情绪和情感价值。