我觉得最重要的组织机制变革是为了以最快的速度响应市场需求。包括产品定义、造型，甚至包括价格，一切围绕市场，满足市场需求。当然更重要的是品质，现在对品质要求也越来越高，整合营销比以前好很多。这是我对这个事业部的理解。
提问：和竞争对手现有的混动产品相比，瑶光C-DM的优势在哪里？
高新华：瑶光C-DM的核心优势在于“行得远”（低油耗）和“够安全”（高安全性）。这些都是我们通过大量研发工作实现的。我们自研了混动专用的发动机和3挡混动专用变速箱。
另外，瑶光C-DM能够兼顾动力性和NVH（噪音、振动和粗糙度）表现，在低速时可以用大传动比提供足够的动力性能；在高速时则通过减小传动比来降低发动机转速从而降低噪音并提高燃油经济性——这是三挡DHT的优势所在。
目前我认为瑶光C-DM是市场上非常有竞争力的产品之一。招根的那句话我很认同：“别人价格掀桌子了，我们是技术掀天花板。”但事实上我们的价格也非常有竞争力。
提问：奇瑞对星途品牌的最新定位是什么？有没有进行相应的调整？
金戈波：今天的主角应该是星途瑶光C-DM、借这个机会我也再梳理一下我们的品牌定位。尹总提出了“四走原则”（品牌向上走、市场向外走、产业向价值链走、技术向未来走）、这是未来指导我们发展的基本原则。
在这些原则中、品牌向上走是最关键的一环、需要各个品牌协同作战才能实现。协同向上走的前提就是品牌定位要清晰明确。其实奇瑞旗下几个大品牌定位已经比较清晰了、但可能在早期时候大家觉得有点混淆、觉得其他品牌都是奇瑞下面的子品牌而已。
星途品牌建设目标是成为中国高端首选品牌、定位是“奢”（高端、豪华的意思）；奇瑞品牌建设目标是超值家用品牌、定位是“值”（实惠、高性价比的意思）；捷途品牌建设目标是户外越野首选品牌、定位是“野”（驾驶乐趣、越野性能的意思）；iCAR品牌建设目标是潮酷玩伴式品牌、定位是“潮”（时尚、前卫的意思）。
